Amélioration des performances opérationnelles

La Sté Quatuor Ressources intervient beaucoup dans les unités de production en management opérationnel.

Pour apporter un plus à nos interventions et mieux répondre à votre demande sur vos sites de production nous collaborons avec un consultant chevronné dans la production .

Jean Marc COEVOET, ingénieur INSA depuis 1985 et 20 années de responsabilités au sein de la production (Responsable Recherche & développement – Responsable industrialisation …) vous accompagne dans les processus d’évolution et de changement vers l’amélioration des performances opérationnelles. Il vous propose :

1.Dans l’axe PRIMAUTÉ AU CLIENT :

Diagnostic stratégique
Management des projets
Démarche Qualité Totale
Modèle d’excellence EFQM
Certification (ISO 9001, 9002, TS16949 …) à performance /efficience

2. Avec EFFICIENCE ÉCONOMIQUE :

Mini diagnostics des coûts de non valeur ajoutée
Déterminations d’objectifs, mise en place d’indicateurs
Études de rentabilité des investissements
Auto diagnostic accompagné (méthode ADA)
Auto évaluation EFQM

3. Avec AMÉLIORATION DES PROCESSUS :

Plan d’amélioration suite au diagnostic

LEAN Management (organisation et production à valeur ajoutée au plus juste)

6 Sigma, MSP (maîtrise statistique des procédés)

L’optimisation des flux, 5S, SMED, méthode des TOC

AMDEC (produit, process, moyen)

TPM (Total Productive Maintenance)

Procédés spéciaux (forge, laminage, traitement thermique, grenaillage, protection de surface)

Méthodes de résolutions de problèmes

Formations d’auditeurs internes

4. Avec ANIMATION DES HOMMES :

Gestion des compétences / Gestion par les compétences

Formation à la conduite d’entretiens professionnels

Description des postes, de fonctions

Conduite de réunions

Formation de formateurs internes

1.Dans l’axe PRIMAUTÉ AU CLIENT :

**2. Avec EFFICIENCE ÉCONOMIQUE :**

**3. Avec AMÉLIORATION DES PROCESSUS :**

**4. Avec ANIMATION DES HOMMES :**